2月23日下午，江銅國貿黨委書(shū)記、董事長(cháng)、江銅勝華董事長(cháng)蘇友明在江銅勝華生產(chǎn)園區調研時(shí)強調，要齊心協(xié)心、排除萬(wàn)難、咬定目標，建立健全風(fēng)險管控體系，實(shí)現業(yè)績(jì)全面提升。江銅國貿黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記肖前君，風(fēng)控總監李家浩隨同調研。



窗外已是夜幕降臨，室內討論熱火朝天。蘇友明認真聽(tīng)取江銅勝華工作匯報，并同班子成員進(jìn)行探討交流。他對江銅勝華在2021年復雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下取得營(yíng)銷(xiāo)收入、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅提升給予充分肯定，對2022年工作提出了指導意見(jiàn)。



蘇友明指出，江銅勝華是一家國有控股混改企業(yè)，國有企業(yè)管理模式與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要不斷融合發(fā)展，要建立一套尊重、包容、共享的管理理念，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，充分保障股東利益。

蘇友明強調，市場(chǎng)競爭日趨激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險無(wú)處不在。要加強客戶(hù)管理、合同管理，建立健全客戶(hù)授信及信用評價(jià)體系；要加大制度建設與執行力度，建立全方位客戶(hù)管理；要在加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，做好客戶(hù)及訂單選擇；要完善大風(fēng)控體?#21040;?#35373;，筑?#25105;?#36947;防線(xiàn)業(yè)務(wù)把控，夯實(shí)二道防線(xiàn)風(fēng)險把關(guān)，固化三道防線(xiàn)問(wèn)責考核。

蘇友明勉勵江銅勝華要進(jìn)一步增強信心，堅定信念，團結協(xié)作?！?#27794;(méi)有翻不過(guò)的山，也沒(méi)有越不過(guò)?#30446;病?#21482;要我們在困難面前不退縮，經(jīng)得起挑戰和考驗，就一定能夠取得勝利！“